La recuperación vía drawback se cobra aparte: 10% del reembolso reclamado, con un depósito del 5%. CBP reembolsa hasta el 99% de los aranceles elegibles.
Encuentre el dinero que ya se le está fugando en sus importaciones.
Mapeamos dónde los correos, el WhatsApp y las hojas de cálculo frenan a su equipo.
Conecte ENAIBL a su TMS para tener datos en tiempo real. En una prueba en vivo con McLeod TMS, las órdenes se crearon en unos 35 segundos en lugar de 5 a 7 minutos.
“Desde que tenemos Enaibl, en mi equipo se respira una paz, una tranquilidad.”
Arnoldo González fue vicepresidente de Inclusive Logistics.
Crecí con comodidades en Chihuahua, en una de las mejores escuelas católicas privadas de la ciudad. Luego dejé mi país, a mi papá, a mis amigos y a mi familia por una escuela pública en El Paso. Cuando llegó la recesión, hubo días en que recorríamos las calles de El Paso comprando oro para venderlo a la refinería, solo para salir adelante.
Los consejeros me dijeron que tomara dos o tres clases AP, quizá cuatro. Tomé siete. Todas las universidades de la Ivy League me rechazaron, y NYU Stern me dijo que sí. Ahí entré a Alpha Kappa Psi, la fraternidad de negocios más antigua y más grande, en su capítulo Alpha, el que se fundó en NYU. Muchos de los amigos que hice ahí hoy son expertos en sus campos.
Para una entrevista fui en bicicleta hasta Grand Central, tomé un tren a Stamford, Connecticut, y luego un shuttle, bajo la lluvia, con $3 dólares en la bolsa. Llegué 45 minutos tarde y empapado, y aun así me lucí. Esa misma determinación me llevó a Accenture en Nueva York como analista de consultoría de negocios. Trabajé en la fusión de $100 mil millones de dólares entre Dow y DuPont y en un presupuesto base cero de $150 millones de dólares, rediseñé la arquitectura de software de Con Edison, implementé un nuevo ERP para la MTA y dirigí la gestión de proyectos en Estée Lauder.
Después regresé a los fletes. Cuando me uní a la agencia aduanal de mi mamá, éramos solo ella y yo. Permiso por permiso, licencia por licencia, fianza por fianza, nos ganamos la credibilidad para conseguir contratos más grandes y la hicimos crecer a más de $20 millones de dólares en ingresos. La perdí porque no había un propósito detrás, solo dinero, y mi ego tomaba las decisiones. Por un tiempo, también me perdí a mí mismo.
Así que reconstruí con propósito. Pasé meses diseñando ENAIBL y convencí a un cofundador de unirse solo a cambio de acciones. Estaba funcionando, pero sin capital no podíamos pagar ventas ni implementación. Entonces aprobé el Customs Broker License Exam (CBLE) con 95% y empecé a poner la IA a trabajar dentro de operaciones reales de aduanas y fletes. Así nació ENAIBL: aduanas y fletes que por fin son easy-on.
8 años en fletes y aduanas, desde una agencia aduanal de dos personas hasta un despacho aduanal con licencia en la frontera entre EE. UU. y México. Antes de eso, analista de consultoría de negocios en Accenture en Nueva York. Directivo de un NVOCC y responsable ante la TSA de su certificación como Indirect Air Carrier (IAC).
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